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火炬能源公司召開2023年三季度經營運行分析會

火炬能源公司召開2023年三季度經營運行分析會

分類:
新聞中心
發布時間:
2023/10/25
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10月21日,火炬能源公司召開2023年三季度經營運行分析會,總結前三季度工作,分析面臨形勢,安排部署下階段重點工作。公司黨委書記、董事長王懷宇,黨委副書記、副董事長、總經理李玉柱參加會議并講話,公司領導班子成員、各單位負責人參加會議。會議由總會計師周杰主持。

會上,生產經營部、財務會計部、銷售總公司、質量管理部負責人分別就前三季度專業運行情況進行匯報,并提出下一步工作措施建議。

前三季度,火炬能源公司上下聚焦目標任務,克難奮進,協力攻堅,主要經營指標均超序時完成,重點工作扎實推進,經營運行持續保持良好態勢,為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

王懷宇對公司前三季度經營運行取得的成績表示肯定,并結合集團公司和風帆公司部署,對公司下階段重點工作提出要求。一是錨定年度目標,攻堅克難,持續發力,奮戰四季度,確保全年完美收官;二是切實增強緊迫感和責任感,壓實責任,倒排指標,明責履責,統籌抓好“兩金”壓控、成本工程等專項工作,合力爭取年度最佳成果和經營業績;三是發揮研產供銷一體化協同優勢,堅持目標導向、問題導向、結果導向,全方位助力市場開拓,提升企業競爭力;四是科學謀劃2024年預算編制等工作,持續做好對標管理、精細化管理、提質增效工作,提高創收創效能力。深入開展調研,切實將調研成果轉化為推動公司高質量發展的實際行動;五是堅持底線思維,增強風險意識、紅線意識,從嚴從細從實做好質量、安全、環保、保密、消防、合規經營等各項工作。

李玉柱深入分析了當前公司面臨的內外部形勢,并部署了下階段重點工作。一是緊盯目標,全力沖刺,確保全面完成年度目標任務;二是壓實責任,確保重點裝備科研生產任務按時保質交付;三是剛性壓控“兩金”指標,加大應收款催收力度、降低存貨資金占用;四是持續深入實施毛利改善行動計劃,有效提升公司產品獲利能力;五是扎實推進成本工程,不斷提高經營效益效率;六是夯實質量精細化管理基礎,持續提升過程能力和產品質量;七是牢固樹立 “三贏”理念,增強價值創造意識,合力保障和服務市場;八是做細做實2024年計劃編制和財務預算,高質量做好生產計劃、各類費用預算及資金使用計劃;九是不斷夯實“底板工程”,保障公司安全穩定發展。

公司副總經理靳勇、總會計師周杰,分別就市場拓展、“兩金”壓控、成本工程、全面預算等方面工作提出要求。

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